Мария Левина возглавила Севастопольскую территориальную организацию Профсоюза в июне прошлого года. Делегаты отчётно-выборной конференции единогласно доверили ей руководство организацией.
При этом Мария продолжает врачебную практику — она работает реаниматологом Центра скорой медицинской помощи и медицины катастроф. Такой опыт, по её словам, позволяет видеть проблемы изнутри и говорить с коллегами на одном языке:
"Быть врачом и главой территориальной организации Профсоюза — две стороны одной миссии: менять здравоохранение к лучшему, не отрываясь от реальности".
Нужно быть всегда в гуще событий, вникать в чаяния людей. Постоянно разбираться в нестандартных ситуациях, которые частенько возникают в медучреждениях. Коллективы лечебных заведений сложные. Да и работа у сотрудников не простая.
Буквально накануне Мария выехала в составе экипажа скорой помощи на происшествие. Подросток посреди зимы оказался в ледяном море. Действовать пришлось чётко и оперативно.
Комментируя этот случай корреспонденту телеканала «Россия», профлидер заметила: «Артемию повезло, он отделался, можно сказать, лёгким испугом. Потому что вообще, чаще всего, море ошибок не прощает. Но ему повезло в том, что он не ударился головой, не повредил себе спину, позвоночник. И, в принципе, остался целым».
После дежурства Мария сразу же возвращается к профсоюзным вопросам. Работа продолжается — в другом формате, но с не меньшим уровнем ответственности. Здесь, как и в медицине, нет мелочей — есть люди и ответственность за принятые решения.
Мария Левина признается, что как председателю Севастопольской территориальной организации ей нужно знать систему не понаслышке и всегда держать руку на пульсе. Разве не в этом кроется успех любого лидера, особенно профсоюзного!
При этом Мария продолжает врачебную практику — она работает реаниматологом Центра скорой медицинской помощи и медицины катастроф. Такой опыт, по её словам, позволяет видеть проблемы изнутри и говорить с коллегами на одном языке:
"Быть врачом и главой территориальной организации Профсоюза — две стороны одной миссии: менять здравоохранение к лучшему, не отрываясь от реальности".
Нужно быть всегда в гуще событий, вникать в чаяния людей. Постоянно разбираться в нестандартных ситуациях, которые частенько возникают в медучреждениях. Коллективы лечебных заведений сложные. Да и работа у сотрудников не простая.
Буквально накануне Мария выехала в составе экипажа скорой помощи на происшествие. Подросток посреди зимы оказался в ледяном море. Действовать пришлось чётко и оперативно.
Комментируя этот случай корреспонденту телеканала «Россия», профлидер заметила: «Артемию повезло, он отделался, можно сказать, лёгким испугом. Потому что вообще, чаще всего, море ошибок не прощает. Но ему повезло в том, что он не ударился головой, не повредил себе спину, позвоночник. И, в принципе, остался целым».
После дежурства Мария сразу же возвращается к профсоюзным вопросам. Работа продолжается — в другом формате, но с не меньшим уровнем ответственности. Здесь, как и в медицине, нет мелочей — есть люди и ответственность за принятые решения.
Мария Левина признается, что как председателю Севастопольской территориальной организации ей нужно знать систему не понаслышке и всегда держать руку на пульсе. Разве не в этом кроется успех любого лидера, особенно профсоюзного!
