Республиканский профсоюз работников здравоохранения совершенствует систему профсоюзного наставничества. Принято постановление Президиума, регламентирующее порядок прохождения наставничества, определены наставники и их зоны ответственности.
Главная задача системы — помочь вновь избранным председателям первичных профсоюзных организаций быстрее освоиться в работе, получить необходимые знания и не оставаться один на один с возникающими вопросами. За каждым медицинским округом закреплён опытный профсоюзный лидер — куратор-наставник. Наставляемыми становятся прежде всего председатели и их заместители, имеющие стаж профсоюзной работы менее трёх лет.
Наставник помогает разобраться в нормативной базе, документообороте и отчётности, организации профсоюзной работы, проведении коллективных переговоров, взаимодействии с работодателем и социальными партнёрами. Отдельное внимание уделяется правовым механизмам защиты работников, публичным выступлениям, разрешению конфликтных ситуаций и тиражированию успешного опыта первичных организаций.
«Принятие положения о профсоюзном наставничестве — это очередной шаг в совершенствовании уже действующей системы, — отметил председатель Республиканского профсоюза работников здравоохранения Рауль Халфин. — За последние три года заметно обновился состав профсоюзных лидеров. Начинающие председатели, а их почти 80 процентов, активны и мотивированы, но им необходима поддержка. Мы видим, насколько окружной принцип работы даёт положительный результат: председатели становятся более коммуникабельными, активнее проводят мероприятия. Сейчас эту систему будем укреплять».
Для наставников Реском профсоюза предусмотрел компенсацию расходов, связанных с наставнической деятельностью. Кроме того, планируется моральное и материальное поощрение самих кураторов.
При этом наставничество — это не только консультации по телефону и переписка. Профсоюзные кураторы выезжают непосредственно в медицинские организации.
Председатель профкома Городской больницы №21 им. Г.В. Сахаутдинова Светлана Абдрахманова после назначения окружным координатором посетила Давлекановскую, Кушнаренковскую и Дюртюлинскую ЦРБ.
«Я стартовала 5 августа, и главная моя цель как окружного координатора — быть не просто голосом в телефоне или письмом на почте, а реальным наставником и помощником на местах. Нам важно повысить оперативность, усилить методическую поддержку и, конечно, перенять лучшие практики», — рассказывает Светлана Абдрахманова.
По её словам, выезды позволяют увидеть работу первичек изнутри и сразу разбирать возникающие вопросы. В Дюртюлинской ЦРБ удалось обменяться опытом с профсоюзной командой, которая уже не первый год сохраняет высокий уровень доверия коллектива. В Кушнаренковской ЦРБ, где председатель Эльза Кадырова работает с ноября 2025 года, наставник отметила системный подход к укреплению профсоюзного членства.
Ещё один пример наставничества — работа председателя профкома Городской больницы г. Октябрьского Зульфии Якуповой с молодым председателем профкома Городской клинической больницы №9 г. Уфы Айгуль Гурьяновой, избранной в январе 2026 года. Вместе они создали профсоюзную страницу больницы. Коллеги регулярно консультируются по правовым вопросам, ведению бухгалтерского учёта, укреплению профсоюзного членства и взаимодействию с администрацией.
Результат наставничества оценивается не количеством проведённых встреч, а изменениями в работе первички: сохранением и ростом профсоюзного членства, грамотным ведением документации, развитием социального партнёрства и повышением качества профсоюзной работы.
Так формируется система, в которой накопленный опыт не теряется, а передаётся следующему поколению профсоюзных лидеров. Для молодых председателей это возможность получить практическую поддержку, а для опытных профактивистов — поделиться тем, что действительно работает.
