Спикеры-наставники «ПрофЛекториУМа» погрузили участников в главные темы, определяющие основное направление работы форума. Обсуждения сосредоточились на четырёх важных аспектах: профессиональное выгорание, управление временем, разрешение конфликтов и искусство коммуникации.
Эти направления станут отправной точкой для дальнейших дискуссий, нацеленных на улучшение условий труда, психологической поддержки и профессионального развития специалистов в различных сферах деятельности.
По словам председателя республиканской организации Башкортостана Профсоюза Рауля Халфина, профессиональное выгорание — это, прежде всего, результат хронического стресса на рабочем месте. Проблема особенно распространена среди врачей скорой помощи и в отделениях интенсивной терапии. Однако касается она не только опытных, но и молодых специалистов, которые сталкиваются с разрывом между ожиданиями и реальностью.
Спикер подчеркнул, что выгорание связано с перегрузками и нехваткой кадров, а для его решения необходим комплекс мер: улучшение условий труда, психологическая поддержка и создание позитивного имиджа медицины в обществе.
«Самый ценный ресурс в здравоохранении – это кадры»,- сказал профлидер. Важную роль в заботе о них играет наш Профсоюз, обеспечивая, как эмоциональные, так и профессиональные меры защиты.
Начальник Управления по связям с общественностью, работе с молодежью и международному сотрудничеству Ольга Жанкевич, рассказала о том, как грамотное использование тайм-менеджмента позволяет не только повышать эффективность работы, но и избегать выгорания. В её команде особое внимание уделяется работе по хронотипам, что помогает каждому сотруднику раскрывать свой потенциал в самые продуктивные часы.
Секретарь ЦК Профсоюза подчеркнула важность долгосрочного планирования и распределения задач по приоритетам, используя систему 4D. Современные технологии и четкая структура работы помогают достигать больших результатов без переработок и стресса.
«Время — это наш самый ценный ресурс, и если мы научимся управлять им, мы научимся управлять всем», — отметила Ольга Жанкевич
Председатель Самарской областной организации Профсоюза Татьяна Сивохина раскрыла тему конфликтов, заявив, что это «возможность пересмотреть привычное и развиваться». Она отметила, что конфликты в медицинской среде неизбежны, но могут нести как негативный, так и позитивный характер. Например, с их помощью можно выявить слабые места в организации и улучшить взаимодействие сотрудников.
Важно вовремя разрешать противоречия, чтобы они способствовали развитию коллектива, а не разрушали его. Ключом к успеху спикер считает терпимость, открытый диалог и акцент на решении проблем здесь и сейчас.
«Успех профсоюзной организации зависит от эффективности её лидера», - заметил, обсуждая искусство коммуникации, руководитель Ульяновской областной организации Профсоюза Антон Бакшутов. По его словам, коммуникация — это не просто обмен информацией, но и осознанное понимание целей общения. Лидер профсоюза должен уметь не только говорить, но и слушать, демонстрируя уверенность, искренность и тактичность. Самое главное — это личный пример, умение мотивировать и поддерживать команду. Профлидер акцентировал, что 60% информации передаётся через невербальные сигналы, что делает визуальный контакт и интонацию речи крайне важными.
Эти направления станут отправной точкой для дальнейших дискуссий, нацеленных на улучшение условий труда, психологической поддержки и профессионального развития специалистов в различных сферах деятельности.
По словам председателя республиканской организации Башкортостана Профсоюза Рауля Халфина, профессиональное выгорание — это, прежде всего, результат хронического стресса на рабочем месте. Проблема особенно распространена среди врачей скорой помощи и в отделениях интенсивной терапии. Однако касается она не только опытных, но и молодых специалистов, которые сталкиваются с разрывом между ожиданиями и реальностью.
Спикер подчеркнул, что выгорание связано с перегрузками и нехваткой кадров, а для его решения необходим комплекс мер: улучшение условий труда, психологическая поддержка и создание позитивного имиджа медицины в обществе.
«Самый ценный ресурс в здравоохранении – это кадры»,- сказал профлидер. Важную роль в заботе о них играет наш Профсоюз, обеспечивая, как эмоциональные, так и профессиональные меры защиты.
Начальник Управления по связям с общественностью, работе с молодежью и международному сотрудничеству Ольга Жанкевич, рассказала о том, как грамотное использование тайм-менеджмента позволяет не только повышать эффективность работы, но и избегать выгорания. В её команде особое внимание уделяется работе по хронотипам, что помогает каждому сотруднику раскрывать свой потенциал в самые продуктивные часы.
Секретарь ЦК Профсоюза подчеркнула важность долгосрочного планирования и распределения задач по приоритетам, используя систему 4D. Современные технологии и четкая структура работы помогают достигать больших результатов без переработок и стресса.
«Время — это наш самый ценный ресурс, и если мы научимся управлять им, мы научимся управлять всем», — отметила Ольга Жанкевич
Председатель Самарской областной организации Профсоюза Татьяна Сивохина раскрыла тему конфликтов, заявив, что это «возможность пересмотреть привычное и развиваться». Она отметила, что конфликты в медицинской среде неизбежны, но могут нести как негативный, так и позитивный характер. Например, с их помощью можно выявить слабые места в организации и улучшить взаимодействие сотрудников.
Важно вовремя разрешать противоречия, чтобы они способствовали развитию коллектива, а не разрушали его. Ключом к успеху спикер считает терпимость, открытый диалог и акцент на решении проблем здесь и сейчас.
«Успех профсоюзной организации зависит от эффективности её лидера», - заметил, обсуждая искусство коммуникации, руководитель Ульяновской областной организации Профсоюза Антон Бакшутов. По его словам, коммуникация — это не просто обмен информацией, но и осознанное понимание целей общения. Лидер профсоюза должен уметь не только говорить, но и слушать, демонстрируя уверенность, искренность и тактичность. Самое главное — это личный пример, умение мотивировать и поддерживать команду. Профлидер акцентировал, что 60% информации передаётся через невербальные сигналы, что делает визуальный контакт и интонацию речи крайне важными.
