С сентября в здравоохранении действуют новые правила наставничества. Для медицинских организаций это означает не просто назначить молодому специалисту опытного коллегу, а выстроить полноценную систему профессиональной адаптации: определить наставника, оформить необходимые документы, создать условия для его работы и обеспечить сопровождение начинающего специалиста.
Как сделать эту систему действительно работающей и какие возможности для защиты трудовых прав молодых медиков появляются у Профсоюза — обсудили на обучающем семинаре, который Республиканский профсоюз работников здравоохранения провёл для председателей профорганизаций.
Новый порядок подробно разобрал руководитель отдела правовой и социальной защиты Рескома Александр Клочков. По его словам, работодатель должен определить ответственного за организацию наставничества, утвердить соответствующее положение, при необходимости внести изменения в положение об оплате труда и коллективный договор, а также оформить приказ о закреплении наставника за молодым специалистом.
При этом наставничество — дополнительная трудовая функция. Для её выполнения наставник должен дать письменное согласие, которое оформляется дополнительным соглашением к трудовому договору. Сроки наставничества зависят от специальности и составляют от одного до трёх лет.
Для Профсоюза наставничество становится ещё одним направлением контроля за соблюдением трудовых прав работников.
— В молодёжи мы видим будущее здравоохранения. Сейчас важно вникнуть в новый порядок, помочь выпускникам адаптироваться, создать для них комфортные условия работы и обеспечить почву для труда наставников — систему стимулирования и доплат, — подчеркнул председатель Республиканского профсоюза работников здравоохранения Рауль Халфин.
Профсоюз уже провёл работу на региональном уровне: актуализированы документы, совместно с Министерством здравоохранения Башкортостана разработано типовое положение о наставничестве, а в Отраслевом соглашении закреплён единый минимальный размер доплаты наставникам — не менее 15 процентов от оклада. Конкретный размер устанавливается локальными нормативными актами и коллективными договорами.
— Наставничество не должно быть формальным. Молодому специалисту действительно должны помогать адаптироваться, осваиваться в коллективе и профессионально расти. Новый порядок только начинает применяться, поэтому на местах могут возникать вопросы, требующие дополнительных разъяснений и решений, — отметил Рауль Халфин.
Председателям профорганизаций предложено фиксировать такие ситуации и передавать информацию в Реском. Это позволит не только оперативно реагировать на проблемы, но и видеть, как система наставничества работает непосредственно в больницах и поликлиниках.
Работа по теме ведётся по инициативе Профсоюза работников здравоохранения РФ и во взаимодействии с Минздравом России.
На региональном уровне Реском продолжит мониторинг реализации наставничества, сбор данных и анализ возникающих вопросов. Потому что хороший наставник — это не просто запись в приказе. Это человек, который помогает молодому специалисту стать уверенным профессионалом.
